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中國衛(wèi)星召開第二期“科改示范行動”專題調(diào)度會
2020年7月7日，中國衛(wèi)星組織召開了 “科改示范行動”第二期專題調(diào)度會，會議由葛玉君總裁主持，兩級公司主要領(lǐng)導、總部各部門及相關(guān)人員參會。會議采用視頻形式召開。
會議總結(jié)了中國衛(wèi)星 “科改示范行動”近期工作進展情況，梳理了改革過程中存在的困難與問題，并進一步明確了后續(xù)工作計劃。
會議指出，針對工資總額單列、事業(yè)單位轉(zhuǎn)企、改革工作組織管理、效益核算和資金籌措計劃，做好推進落實，同時要圍繞核心產(chǎn)品開發(fā)和配套激勵、人才的引育用留、制度建設(shè)對改革方案進行優(yōu)化完善和動態(tài)調(diào)整。
會議要求兩級公司：
要提高認識，增強工作主動性。 “科改示范行動”本質(zhì)是利用各種政策支持，推動企業(yè)更好、更快地創(chuàng)新發(fā)展。將企業(yè)發(fā)展好，是各單位經(jīng)營者的本職所系，各單位尤其是“一把手”要提高認識、抓住機遇，把“科改”工作與“十四五”規(guī)劃相結(jié)合，認清業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標。
要以終為始，把每項工作想透徹。 各單位要對標集團公司和五院 “ 3+1 ”改革方案，緊盯自身發(fā)展目標，圍繞公司發(fā)展把每項改革工作的目的、路徑、未來目標等想透徹。
要加強研討，盡快形成共識和解決方案。 要組織開展專題研討，加強內(nèi)外部交流，積極組織外部調(diào)研，集思廣益，多方借鑒，盡快就各個工作項目達成共識，形成解決方案，加快推動實施。